11 июня состоялось очное обучение для участников ПСР-проектов АО «СНИИП» по курсу «Методика реализации ПСР-проектов». Мероприятие проведено в рамках стратегии системного развития производственной системы «Росатом» и непрерывного совершенствования.
В 2026 году для комплексного решения проблем, выявления коренных причин, минимизации затрат и рисков на предприятии запланирована реализация 13 ПСР-проектов. В ходе тренинга участники детально разобрали:
- чем отличается ПСР-проект от обычного проекта:
- как выбрать тему ПСР-проекта;
- какие фазы и этапы предстоит пройти для последовательной реализации ПСР-проекта;
- какую документацию предстоит заполнить, и на что обратить особое внимание.
Особое внимание на практическом блоке уделили особенностям реализации ПСР-проектов и модели управления изменениями ADKAR. Участники не только изучили теорию, но и применили данную модель на практических кейсах.
Знание правильного алгоритма действий при реализации ПСР-проектов позволит проектным командам достигать целевых показателей быстрее и с максимальной эффективностью. Продолжаем системно внедрять культуру улучшений в каждый процесс!
